Английский
Финский
Немецкий
Русский

О компании

Компания InnoPraxis начала свою работу в 2009 в сердце инновационного хаба Финляндии – Отаниеми, как spin-out из компании Technopolis (крупнейшей сети технопарков в Европы, работающей с 1982 года).

Основатели компании поставили своей целью передать практический опыт по управлению технопарками, бизнес инкубаторами и кластерами. Поэтому услуги компании были разработаны прежде всего для коллег по инновационной отрасли, особенно находящихся в начале пути.

Ориентация на практический опыт, видение целостной картины и учет человеческого фактора были положены в основу работы компании. Это отражается в названии (Praxis – практика) и в услугах компании, где большая роль отводится тренингам, прямой работе с коллегами из разных стран, а не написанию типичных консалтинговых отчетов.

Основатели компании исходят из того, что не существует идеальной модели поддержки инноваций, и любая модель должна быть адаптирована к условиям местной среды. Так была разработана модель оценки инновационного потенциала региона, в которой учитываются потребности местных компаний, локальный опыт и возможности. Несмотря на то, что InnoPraxis предлагает различные услуги по созданию технопарков и бизнес-инкубаторов, считая, что эти структуры могут быть очень эффективными при условии правильного управления, консультанты компании неоднократно советовали своим клиентам не инвестировать средства в строительство технопарков, если видели неготовность региона или нехватку поддержки в долгосрочной перспективе.

Ориентация на международный опыт и поддержка интернационализации – другие ключевые элементы фундамента InnoPraxis. Основатели компании уверенны, что создание инновационной структуры, ориентированной только на локальную среду, имеет очень ограниченные возможности для развития и не мотивируют местные команды к совершенствованию своих продуктов и услуг. Неудивительно, что клиентами компании, являются организации и руководители из 30 стран мира, включая Европу, Америку, Африку, Азию и Новую Зеландию.

Внимание к человеческому фактору и мотивация неоднократно упоминаются на этом сайте. Руководство созданием инновационной структуры, особенно если она нова для региона и создается при поддержке государства, очень ответственная задача. Команда технопарка или другой подобной структуры постоянно находится в центре внимания прессы и бизнеса и поэтому должна состоять из харизматичных, целеустремленных и открытых людей. Мотивация, обучение и поддержка команды – важные составляющие успеха.

Команда InnoPraxis может не без гордости говорить, что за годы работы была создана и обучена целая сеть таких экспертов, которые сегодня направляют свою энергию в развитие инновационной среды или инновационных продуктов от России до Панамы, от Финляндии до Ботсваны.

Пишите нам, если вы разделяете наше видение на составляющие успеха инновационной системы!

На главную Карта сайта
Текст +
Текст -