Английский
Финский
Немецкий
Русский

Стимулирование и коммерциализация инноваций в условиях среды технопарков

2014-06-11 00:00

В июне этого года компания InnoPraxis провела стажировку, которая объединила в себе две самые важные темы: стимулирование инновационной деятельности и коммерциализация технологий, которые были рассмотрены в условиях среды технопарков.

Лекционная часть стажировки осветила вопросы создания и управления технопарками. Компания InnoPraxis представила бизнес модели технопарков, опыт о работе которых был собран за годы практической работы в отрасли и обобщен на основе примеров, как известных технопарков, так и региональных организаций.

Тренинг ставил перед собой цель передать участникам инструменты, помогающие лучше понять принцип работы технопарков. С полученным инструментарием участники стажировки посетили три технопарка:

Несмотря на близкое расположение, все три технопарка значительно отличаются по своей бизнес модели и истории развития. Различия в национальных инновационных системах и инновационных политиках Нидерландов и Германии накладывают свой отпечаток на виды деятельности технопарков.

Ключевой опыт тренинга — возможность увидеть и оценить различия между технопарками, что позволяет сделать точный вывод о том:

  • как технопарк взаимосвязан с инновационной системой региона?
  • как технопарк может стимулировать инновации, а что находится за пределами влияния технопарка?

При создании любого технопарка самыми важными факторами успеха являются правильно выбранная бизнес модель и реальные ожидания. К сожалению, технопарки редко пользуются общепринятыми бизнес подходами, так как в большинстве случаев создаются в виде некоммерческих организаций. Кроме этого, использование популярной сегодня “бизнес канвы” в случае технопарков затруднено тем, что технопарки имеют много групп целевых клиентов и партнеров и очень часто сложно провести четкую грань между “партнером” и “клиентом”.

От формулирования правильных ожиданий и последовательной коммуникационной политики зависит возможность реализовать выбранную модель технопарка на практике. По опыту, общественность, инвесторы и политики возлагают на технопарки чрезмерно большие надежды, которые при этом отличаются в зависимости от точки зрения. В результате вместо того, что сфокусироваться на управлении и росте технопарка, его руководители должны тратить много время на оправдание своей деятельности и вносить постоянные изменения в курс развития технопарка, чтобы оправдать ожидания участников.

Именно поэтому для технопарка, как не для какой другой организации, важна большая подготовительная работа, связанная с выбором модели, созданием единого видения, работой со всеми участниками и инвесторами, определение международной уникальности, изучения опыта работающих технопарков.

Именно на эти и многие другие вопросы компания InnoPraxis помогает найти ответы своим клиентам уже более пяти лет!

 

На главную Карта сайта
Текст +
Текст -